员工管理,是每一个老板都必须面对的一个课题,该用什么样的方式去进行员工管理该从哪些方面管理员工 员工管理,我认为可以分为两大模块,一块为员工精神文化的建设,就是员工企业文化的管理,另一模块是制度管理。 员工管理需要精神管理,需要企业文化的管理。一个企业,需要企业文化。企业文化是企业在实践中,逐步形成的为全体员工所认同、遵守、带有本企业特色的价值观念。企业的核心文化是企业的灵魂。一个企业的员工只有在同一种文化中,有着相同的奋斗目标,企业员工的力量才会凝成一条绳子促进企业发展。在员工管理中如何建立这种企业核心文化企业文化的建立要与行业特性和企业的经营特点相一致;要征求大家的意见,得到大家的认同;在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,终形成员工对企业文化的认同。 员工管理的第二层面是制度。制度是企业管理赖以生存的基础。那么员工管理中应该有哪些制度呢从企业招聘人才开始,要本着什么样条件去招聘除去对工作基本的掌握之外,同时也要具备什么精神对于在职的员工,他们的出勤状况如何一个企业如果员工都不到岗,工作该如何进行出勤这部分,如何制定考勤制度出差、加班、请假的情况作如何处理如果加班,加班工资怎么算这些在管理员工时都需要考虑到。员工在职期间,要有明确的职业准则和行为准则。员工管理要做到权责明确,奖惩分明。奖惩的种类,奖励的条件、惩罚的条件,惩罚的相关规定,都要详细而明确。 员工管理是企业的基础,也是企业的基石。如何能简单高效的管理好员工,也是现代企业家必备素质。 巨思特通过20年的对全国中小企业的服务,总结了一整套完善的企业管理系统,能实质性的解决公司所面临的所有问题! 巨思特课程有: 《企业总裁战略风暴》 《导师型企业家》 《3A职业经理人》 《136企业管理系统》 《工分制管理》 《魅力口才》 《企业全员内训》 《营销制胜系统》 《全网大系统》 《幸福女人智慧》详情了解请登陆巨思特:
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